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蘋果在昨天凌晨舉報(bào)了聲勢浩大的發(fā)布大會。

會上，他們帶來了全新的Apple M2 Ultra 芯片及其硬件，完成了Mac系列從Intel到Arn的完全轉(zhuǎn)變。

蘋果表示，M2 Ultra是一款全新的片上系統(tǒng) (SoC)，可為 Mac 帶來巨大的性能提升并完善 M2 系列。M2 Ultra 是 Apple 有史以來最大、功能最強(qiáng)大的芯片，它讓新款 Mac Studio 和 Mac Pro 成為有史以來功能最強(qiáng)大的 Mac 臺式機(jī)。M2 Ultra 采用第二代 5 納米工藝制造，并使用 Apple 突破性的 UltraFusion 技術(shù)連接兩個 M2 Max 芯片的裸片，使性能翻倍。M2 Ultra 由 1340 億個晶體管組成——比 M1 Ultra 多 200 億個。其統(tǒng)一內(nèi)存架構(gòu)支持突破性的192GB內(nèi)存容量，比M1 Ultra提升50%，內(nèi)存帶寬高達(dá)800GB/s，是M2 Max的兩倍。M2 Ultra 配備更強(qiáng)大的 CPU，比 M1 Ultra 快 20%，它還具有媒體引擎，其功能是 M2 Max 的兩倍，可實(shí)現(xiàn)極快的 ProRes 加速。憑借所有這些進(jìn)步，M2 Ultra 再次將 Mac 性能提升到一個全新的水平。

“M2 Ultra 為我們的專業(yè)用戶要求最嚴(yán)苛的工作流程提供驚人的性能和功能，同時保持 Apple 芯片行業(yè)領(lǐng)先的能效，”Apple 硬件技術(shù)高級副總裁 Johny Srouji 說。“憑借 CPU、GPU 和神經(jīng)引擎的巨大性能提升，再加上單個 SoC 中的巨大內(nèi)存帶寬，M2 Ultra 是世界上有史以來為個人電腦打造的最強(qiáng)大的芯片?！?/p>

M2 Ultra 由兩個 M2 Max 芯片構(gòu)成，通過 UltraFusion 連接，這是 Apple 業(yè)界領(lǐng)先的定制封裝技術(shù)。UltraFusion 使用硅中介層將芯片與超過 10,000 個信號連接起來，提供超過 2.5TB/s 的低延遲處理器間帶寬。

UltraFusion 的架構(gòu)使 M2 Ultra 能夠作為單個芯片出現(xiàn)在軟件中。這意味著無需重寫代碼即可利用 M2 Ultra 的極致性能，并使 UltraFusion 與眾不同。

M2 Ultra 的 24 核 CPU 由 16 個下一代高性能內(nèi)核和 8 個下一代高效內(nèi)核組成，性能比 M1 Ultra 快 20%。與配備 M1 Ultra 的 Mac Studio 相比，使用 DaVinci Resolve 的調(diào)色師在配備 M2 Ultra 的 Mac Studio 中體驗(yàn)到的視頻處理速度最高可提高 50%。

GPU 可以配置 60 或 76 個下一代內(nèi)核。與 M1 Ultra 令人難以置信的強(qiáng)大 GPU 相比，這增加了多達(dá) 12 個內(nèi)核，性能提升高達(dá) 30%。在配備 M2 Ultra 的 Mac Studio 上使用 Octane 渲染 3D 效果比配備 M1 Ultra 的 Mac Studio 快 3 倍。

Apple 的統(tǒng)一內(nèi)存架構(gòu)是 Apple 芯片的標(biāo)志，可提供令人難以置信的帶寬、低延遲和無與倫比的能效。M2 Ultra 具有 800GB/s 的系統(tǒng)內(nèi)存帶寬，遠(yuǎn)高于 PC 中的任何帶寬。并且它可以配置 192GB 的海量統(tǒng)一內(nèi)存，從而實(shí)現(xiàn) PC 上無法實(shí)現(xiàn)的工作流程。例如，M2 Ultra 可以在單個系統(tǒng)中訓(xùn)練最強(qiáng)大的獨(dú)立 GPU 甚至無法處理的大量機(jī)器學(xué)習(xí)工作負(fù)載。

M2 Ultra 在芯片上集成了 Apple 最新的定制技術(shù)，最大限度地提高了性能和效率：

M2 Ultra 配備 32 核神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引擎，每秒可提供 31.6 萬億次運(yùn)算，比 M1 Ultra 快 40%。

強(qiáng)大的媒體引擎擁有兩倍于 M2 Max 的能力，進(jìn)一步加速視頻處理。它具有專用的、支持硬件的 H.264、HEVC 和 ProRes 編碼和解碼，使 M2 Ultra 能夠播放多達(dá) 22 個 8K ProRes 422 視頻流——遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何 PC 芯片的能力。

顯示引擎最多支持六個 Pro Display XDR，驅(qū)動超過 1 億像素。

最新的 Secure Enclave 以及經(jīng)過硬件驗(yàn)證的安全啟動和運(yùn)行時反利用技術(shù)可提供一流的安全性。

隨著 M2 Ultra 為新款 Mac Pro 提供動力，Mac 向 Apple 芯片的過渡現(xiàn)已完成，徹底改變了筆記本電腦和臺式機(jī)的體驗(yàn)。在 Apple 芯片不斷創(chuàng)新的推動下，Mac 新時代的開始。

而在發(fā)布這兩個產(chǎn)品的同時，蘋果還發(fā)布了一個寄以厚望的硬件產(chǎn)品——頭顯。

終于，蘋果邁出了最冒險的一步。

蘋果作為一家硬件遠(yuǎn)多于軟件的廠商，最擅長的就是以整合硬件的姿態(tài)，用更成熟的產(chǎn)品來吸引普通用戶，反過來滋養(yǎng)生態(tài)，完成循環(huán)。

這不僅是枯萎技術(shù)的思考，還是一種借勢而為的方法理論，正是在這種方法的指導(dǎo)下，蘋果先后推出了iPod、iPhone、iPad、Apple Watch和AirPods。

拿iPod來舉例，在其誕生之前，大家習(xí)慣用CD播放器或是基于Flash播放器，它們通常只能容納十幾首歌曲，而初代iPod卻可以將1000首歌曲裝進(jìn)牛仔褲的口袋，而它誕生的契機(jī)，就是蘋果硬件副總裁看到了東芝推出的1.8英寸5GB容量的微型硬盤。

但蘋果發(fā)布的首款頭顯Vision Pro和iPod就不太一樣了，雖然它也是以硬件整合的姿態(tài)出現(xiàn)的，但高達(dá)3499美元的售價已經(jīng)把普通用戶拒之于門外了，而初期生態(tài)也沒有那么豐富，與其說是一個大眾消費(fèi)的科技產(chǎn)品，倒不如說是蘋果對XR生態(tài)的先行試水之作。

蘋果的想法很簡單，先在Vision Pro上逐漸完善生態(tài)，在第二年乃至第三年推出更成熟更廉價的產(chǎn)品，從而建立一條全新的產(chǎn)品線，并以此成為下一個十年的增長焦點(diǎn)。

這樣廣闊的愿景，實(shí)現(xiàn)并不容易。

硬件

蘋果的工程師，在發(fā)布會上驕傲地宣稱，蘋果Vision Pro 是蘋果在 Mac、iPhone 和 Apple Watch 上數(shù)十年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也是其創(chuàng)造的最雄心勃勃的產(chǎn)品。

Vision Pro 的硬件復(fù)雜程度，超乎了絕大部分人的想象，其搭載了兩塊主控芯片，一塊是負(fù)責(zé)計(jì)算各類數(shù)據(jù)的 M2 芯片，而全新的 R1 芯片則專門負(fù)責(zé)傳輸，蘋果表示，依賴于這塊芯片，傳輸?shù)臄?shù)據(jù) 12 毫秒就可以觸達(dá)，比眨眼的速度還快。

至關(guān)重要的屏幕上，蘋果用上了最新的Micro OLED，其分辨率高達(dá)2300萬像素——每只眼睛的分辨率超過 4K 電視，而有視力矯正需求的用戶還可以另外加入蔡司光學(xué)鏡片來確保視覺保真度和眼動追蹤準(zhǔn)確性。

Vision Pro 還有一套復(fù)雜的光學(xué)系統(tǒng)，其包括 12 個攝像頭、5 個傳感器和 6 個麥克風(fēng)，確保外部的內(nèi)容能實(shí)時地呈現(xiàn)在用戶眼前，還有全新的空間音頻系統(tǒng)，由兩個獨(dú)立放大驅(qū)動器組成，能根據(jù)用戶自己的頭部和耳朵幾何形狀提供個性化空間音頻。

為了讓Vision Pro更接近日?；?，蘋果為Vision Pro加入了 EyeSight 功能，可幫助用戶與周圍的人保持聯(lián)系。當(dāng)有人接近佩戴 Vision Pro 的用戶時，Vision Pro會逐漸變?yōu)橥该?，讓用戶看到他們，同時也顯示出用戶的眼睛，當(dāng)用戶沉浸在環(huán)境中或使用應(yīng)用程序時，EyeSight 會向其他人提供用戶關(guān)注的視覺提示。

娛樂方面，Vision Pro可以將當(dāng)前空間瞬間變成個人電影院，用戶的世界可以超越物理房間的尺寸，還原美麗的動態(tài)風(fēng)景，幫助用戶在繁忙的空間中集中注意力。

根據(jù)蘋果的描述，借助Vision Pro，F(xiàn)aceTime通話可以充分利用用戶周圍的空間，通話中的每個人都反映在真人大小的磁貼中，還能為用戶建立臉部模型，即使佩戴著頭顯，其他用戶也能看到一個通過面部捕捉形成的真人頭像。

隱私方面，蘋果還介紹了全新安全身份驗(yàn)證系統(tǒng)Optic ID，與Face ID不同，它會記錄用戶的虹膜數(shù)據(jù)，在用戶佩戴的時候解鎖設(shè)備。

在Vision Pro上，蘋果再次展現(xiàn)了自己強(qiáng)大的硬件整合能力，一套絕對豪華的配置震撼了發(fā)布會現(xiàn)場，但硬件頂尖不意味著生態(tài)和軟件也能像硬件一樣輕松整合起來，要如何吸引消費(fèi)者花錢購買呢？

軟件

蘋果提供的是一個精美的毛坯房，雖然還不夠完善，但已然能遮擋刮風(fēng)下雨。

Vision Pro 所搭載的vsionOS ，不需要任何額外的控制器，用戶可以通過簡單地注視應(yīng)用程序、輕敲手指進(jìn)行選擇、輕拂手腕進(jìn)行滾動或使用語音指令來瀏覽應(yīng)用程序，同時支持妙控鍵盤和妙控板等外部藍(lán)牙設(shè)備。

vsionOS 可以為應(yīng)用程序和三維用戶界面提供無限畫布，應(yīng)用程序?qū)φ彰骱屯渡潢幱白龀龇磻?yīng)。用戶可以在iCloud上訪問他們的整個照片庫，并以真人大小的比例查看他們的照片和視頻，照片和視頻具有絢麗的色彩和壯觀的細(xì)節(jié)，而在iPhone上拍攝的每張全景照片都會擴(kuò)展并環(huán)繞用戶，營造出他們就站在拍攝地點(diǎn)的感覺。

visionOS 還引入了一個全新的平臺，供開發(fā)人員創(chuàng)建全新應(yīng)用程序體驗(yàn)，用戶可以在全新的App Store中發(fā)現(xiàn)來自開發(fā)者的應(yīng)用程序和內(nèi)容，并訪問數(shù)十萬個熟悉的 iPhone 和iPad應(yīng)用程序，這部分應(yīng)用程序運(yùn)行完美，會自動與 Vision Pro 的新輸入系統(tǒng)配合使用。

visionOS 和iOS、iPadOS、macOS全然不同，全新出發(fā)就意味著存在著空白，即使是繼承來自這三個系統(tǒng)的生態(tài)，但專門的MR生態(tài)卻需要時間的積累，短時間內(nèi)我們恐怕還看不到多少專門為Vision Pro打造的內(nèi)容。

所以蘋果自己就要帶頭做出表率，不斷提供獨(dú)占軟件的支持，這一點(diǎn)和索尼的PSVR類似，但蘋果本身第一方的內(nèi)容生產(chǎn)并不豐富，Apple TV迄今為止都是流媒體領(lǐng)域中較弱的存在，因而蘋果在發(fā)布會中途還拉來了迪士尼站臺，希望通過迪士尼讓visionOS變得更加豐富多彩，而這，同樣有待于時間的驗(yàn)證。

供應(yīng)鏈

根據(jù)此前供應(yīng)鏈的流出和分析師的統(tǒng)計(jì)，我們已經(jīng)可以初步了解到蘋果 Vision Pro 的供應(yīng)鏈與物料成本。

首先是成本的大頭，M1和R1兩塊自研芯片，成本是每片120-140美元，而Micro OLED屏幕來自索尼，280-320 美元；

光學(xué)系統(tǒng)方面，Pancake來自大立光/玉晶光，成本75-80美元，攝像頭陣列來自高偉，成本160 美元，瞳距調(diào)節(jié)模組來自兆威機(jī)電，成本30-35 美元，3D 傳感器部分，成本80-90 美元；

而外觀和其他組件方面，金屬中框來自長盈，成本 85-95 美元，外掛電池包來自德賽，成本22 -25 美元，麥克風(fēng)來自美特，成本21-22 美元，Specker來自歌爾，成本16-18 美元，

PCB+FPC來自鵬鼎，成本40-45 美元，RAM+ROM來自三星，成本40-45美元，WiFi和PMIC 等，成本60-70 美元，散熱模組來自和碩，成本45-50美元；

最終組裝則交由立訊與和碩完成，成本110-120 美元。

粗略估算下來，Vision Pro成本是在 1300-1400 美元左右，再加上運(yùn)輸以及包裝費(fèi)用，成本保守估計(jì)在 1600 美元左右。

作為參考，拆解分析iPhone 14 Pro Max 的物料成本為 501 美元，而該機(jī)型的起售價為1099美元，如此折算下來，其實(shí)我們可以發(fā)現(xiàn)，蘋果Vision Pro在物料成本達(dá)到1400美元的情況下，3499美元的定價并不算太過離譜，畢竟研發(fā)投入很難用一個具體的數(shù)字來衡量。

縱觀蘋果歷來的推出的新品類，大部分問世即是沖著千萬的銷售規(guī)模進(jìn)發(fā)，而且一般公布就離發(fā)售不遠(yuǎn)，以成熟產(chǎn)品打天下，而我們從Vision Pro身上看到的，卻是非常冒險的一步，考慮到售價，器銷售規(guī)?？赡茉诎偃f級別，沒有正式發(fā)售，蘋果自己也不敢打包票說能成功。

而上述的這些物料，大部分都是定制且唯一的，這也就是說，參與進(jìn)來的果鏈企業(yè)已經(jīng)徹底把自己綁在了蘋果頭戴這艘戰(zhàn)船上，一榮俱榮，一損俱損，蘋果Vision Pro的風(fēng)吹草動，就可能引發(fā)這些企業(yè)內(nèi)部的小震蕩。

對于蘋果來說，為一個明年才能上市的硬件產(chǎn)品，的一個產(chǎn)品，前期已經(jīng)投入甚多，甚至說是下了血本都不為過，好在果鏈企業(yè)變相為蘋果減少了一部分壓力，這套模式在iPhone上屢試不爽，如今又放在了Vision Pro這顆試金石之上，究竟有什么樣的表現(xiàn)我們拭目以待。

未來庫克曾在2015年時否定過谷歌眼鏡，現(xiàn)在卻又要自己下決定做MR，寧可不盈利也要做出一個漂漂亮亮的硬件產(chǎn)品，他的想法很簡單，摸著石頭過河，試一試水的深淺，實(shí)踐才能檢驗(yàn)蘋果的路線正確與否。

在振華航空公司看來，Vision Pro既是對過去十年乃至二十年的總結(jié)，也是未來十年乃至二十年的展望，更是蘋果幾十年來的屈指可數(shù)的冒險之一，兵行險招，所圖更大，蘋果想要的，肯定不是一個簡單工作，輕度娛樂的頭戴顯示器而已。

翻來覆去的元宇宙，到了蘋果手里，說不定能成呢？